La peculiar privatización de la RTPA

La peculiar privatización de la RTPA

No es que vayamos de profetas, que va. Se veía venir y no tiene mérito alguno que ahora se reafirme la tesis que exponíamos el pasado 10 de noviembre en el artículo “Crisis, what crisis?“.

Con una nueva contratación para externalizar la producción de informativos y deportes publicada el pasado 23 de marzo, José Ramón Pérez Ornia, a través de sus fieles hacedores Guarenabarrena y Fernández Cuesta, da un paso más hacia la destrucción completa del concepto de servicio público. Nada… unos 90 millones de pesetas anuales* (431.937 €), prorrogables automáticamente durante tres años para la empresa que por obra y gracia designe el sumo pontífice. Una empresa que se ha asegurado 270 millones de pesetas para los próximos tres años por hacer lo que tendría que hacer la propia RTPA. ¡Qué grandón eres, Ornia!

Los servicios básicos a cubrir, según el pliego de prescripciones técnicas, son:

1. Asistencia, bajo la Dirección de Informativos y Deportes y la Dirección de Antena  y Contenidos, a las labores de producción de los programas informativos y resto de programas de TPA, desarrollando las siguientes tareas:

- Solicitud de vías y segmentos de satélite.
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Citación operadores DSNG.
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Gestión de permisos de estacionamiento.
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Solicitud de acreditaciones, seguimiento de redactores y operadores de cámara encargados de los envíos/directos.
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Elaboración de partes de grabación, supervisión de la recepción de envíos/directos en el Control Central, gestión de compra de imágenes, coordinación de asistencias técnicas a terceros, etc.

2. Asistencia, bajo la Dirección de Informativos y Deportes, en el control de la gestión de los programas informativos siguiendo las directrices de los responsables de producción del departamento, desarrollando las siguientes tareas:

- Confección y seguimiento del plan de trabajo.
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Cálculo y seguimiento presupuestario.
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Determinación y aportación de medios conforme a directrices generales y referidos tanto a uno o varios programas como a un determinado aspecto de la producción en general.

3. Asistencia, bajo la Dirección de Antena  y Contenidos, en el control de la ejecución de los encargos de producción, desarrollando las siguientes tareas:

- Revisión de contenidos de los programas, de cumplimiento del plan de producción y  sus presupuestos.
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Seguimiento de la entrega de fichas para documentación, de partes de imágenes de archivo, de partes de utilización de músicas y de formularios para estadísticas.
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Control de entregas de programas y promociones.
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Recepción y supervisión de cintas máster.
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Coordinación entre Continuidad y las empresas productoras en lo referente a variaciones en las fechas y horarios de emisión, etc.
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Gestión de las peticiones de imágenes de archivo con el Departamento de Documentación.
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Coordinación de las órdenes de trabajo que implican al personal y medios de TPA: cambio de formato, control central, continuidad, peticiones de grafismo, uso del plató, uso de las salas de post-producción, uso de los espacios comunes del edificio y acceso a las instalaciones.
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Seguimiento del uso que las productoras hagan de las instalaciones y del material que les haya sido cedido o alquilado, incluida la elaboración de partes de incidencias, de acuerdo con el Área de Explotación.

4. Asistencia, bajo la Dirección de Antena  y Contenidos, en el seguimiento de los derechos de emisión, desarrollando las siguientes tareas :

- Revisión de los materiales y comprobación de su idoneidad para la emisión.
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Seguimiento de condiciones de pago, cláusulas específicas y coordinación del tráfico de materiales.

5. Asistencia, bajo la Dirección de Antena  y Contenidos, en el seguimiento de la producción de piezas de autopromoción y de continuidad.

6. Redacción de informes para la Dirección de Antena  y Contenidos y la Dirección de Informativos y Deportes relacionados con las tareas enumeradas.

Todos los servicios relacionados anteriormente, y aquellos otros de índole general de la producción, que se consideren oportunos para el perfecto cumplimiento del servicio serán realizados en colaboración y bajo la  supervisión de la Dirección de Antena  y Contenidos y la Dirección de Informativos y Deportes.

Y yo que creía que, aunque fuera un poco, algo trabajaban en la RTPA. Después de esto está claro que allí no trabaja ni el tato. ¿Y a qué se dedican? Aparte de pensar en cómo despilfarrar el dinero de los contribuyentes asturianos…

Desgraciadamente -vamos hacia atrás-, vuelven a estar de actualidad las palabras que escribíamos el pasado 10 de noviembre:

José Manuel Martín Medem, corresponsal de TVE durante más de 30 años y ex-miembro del Consejo de Administración de RTVE argumenta en su reciente pubicación “La agonía de TVE, o cómo se destruye la televisión pública” (2007), que “la idea de que RTVE es un servicio público esencial, cuya rentabilidad ha de ser básicamente social, que ha de constituir un vehículo clave para la información y la participación política de los ciudadanos, que ha de responder a la exigencia constitucional del derecho de acceso, y que ha de contribuir a la integración cultural, económica y social de la ciudadanía, ha ido siendo progresivamente laminada por externalizaciones, planes de saneamiento y endeudamiento forzado, hasta su agónica situación actual”.

Todo esto comenzó con el felipismo, continuo con el aznarismo y lo está rematando el gobierno de Zapatero. Conviene recordar que José Ramón Pérez Ornia, actual director general de la RTPA y profesor titular de Historia de los Medios Audiovisuales de la Universidad Complutense de Madrid, una vez abandonado el mundo eclesiástico, en el que ya se había interesado mucho por el periodismo y la televisión, se acercó al entorno del PSOE, formando parte del equipo de asesores más cercanos al entonces presidente Felipe González (los llamados fontaneros de la Moncloa), donde coincidió con su gran amigo y compañero, el asturiano Francisco Javier Fernández Vallina (que también procedía de la clerecía y después de trabajar en la Moncloa siguió en la Universidad Complutense como profesor de Teología neotestamentaria, salvo un paréntesis de cuatro años en los que sirvió al Gobierno del Principado de Asturias como Consejero de Cultura, nombrado por Vicente Álvarez Areces).

También, dentro del equipo de fontaneros de Felipe González, intervino con principal protagonismo en el grupo que diseñó la concesión de licencias de televisión privada en España, que comenzaron sus emisiones en 1990.

Presidiendo el socialista Joaquín Leguina la comunidad autónoma de Madrid, fue encargado de poner en marcha Telemadrid, ejerciendo como director de Telemadrid desde octubre de 1991 hasta su dimisión en abril de 1994, debido a sus discrepancias con el director general de Radiotelevisión Madrid (RTVM), el socialista Marcos Sanz, sobre el modelo de programación de una cadena que sufría pérdidas considerables, según fuentes del Consejo de Administración de RTVM. Durante la gestión de Pérez Ornia, el canal perdió, por ejemplo, 1.200 millones de pesetas en 1993, según el presidente de RTVM, José Antonio Moral Santín, cantidad esta última que el PP estimaba mucho más alta. En ese año recibió 7.500 millones de pesetas de subvención (El País, 6 de abril de 1994).

El entonces ministro socialista Alfredo Pérez Rubalcaba le nombró en 1994 Director General de Comunicación del Ministerio de la Presidencia, cargo en el que se mantuvo hasta mayo de 1996, en que pasó a trabajar en GECA, una empresa privada de comunicación surgida del entorno del poder socialista.

En efecto, en 1996 se incorporó a GECA, Gabinete de Estudios de Comunicación Audiovisual, empresa privada fundada en 1993 por José Miguel Contreras y el periodista Miguel Barroso, ex secretario de Estado de Comunicación del primer gobierno de Zapatero y casado con Carme Chacón, actual ministra de Defensa. Contreras, importante personalidad de la comunicación socialista, catedrático en Comunicación Audiovisual y Publicidad, estuvo primero vinculado a PRISA como director de programas de Radio El País, responsable de información sobre televisión en El País y, finalmente, director de programas de Canal+ España. Después fue nombrado en 1991, precisamente por Pérez Ornia, director de programas y deportes de Telemadrid.

Desde 1997 GECA, dirigida por Pérez Ornia, se convirtió en una de las influyentes empresas españolas de análisis y estrategias en televisión en el entorno de la oposición socialista, editora del Anuario de la Televisión, concebido y dirigido por Pérez Ornia. Durante el aznarato el PSOE manejó continuamente informes preparados por GECA sobre las manipulaciones televisivas por parte del gobierno popular. Allí permaneció hasta que en 2005 tomo posesión como Director General del Ente de comunicación del Principado de Asturias RTPA.

Continúa el periodista Martín Medem su argumentación basada en hechos en un interesante capítulo del mencionado libro “La agonía de TVE, o cómo se destruye la televisión pública”, que titula “Si me criticas, te despido”:

“- Esto no se puede hacer aquí. Ya no hay talento ni disposición para trabajar. Hay que producirlo fuera”.

Así rechazaban muchos directivos los proyectos para los servicios informativos y los programas de TVE con Carmen Caffarel en la Dirección General de RTVE. Era la culminación de la política personal iniciada con los gobiernos del PSOE, continuada por los del PP y orientada definitivamente hacia la liquidación de la radiotelevisión pública estatal con la reforma de Zapatero. Para controlar la información en las programaciones de TVE y RNE -pagando con deuda del Estado- las direcciones generales felipistas [ahí estaba detrás Pérez Ornia] contrataron a compañeros de confianza para ocupar las responsabilidades estratégicas, utilizaron a los profesionales de RTVE, que sintonizaban con el PSOE o lo aparentaban a cambio de gratificaciones económicas, marginaron a los trabajadores insumisos, sacaron la producción fuera de TVE para beneficiar a empresas afines y provocaron la frustración y el envilecimiento laboral de una buena parte de la plantilla con el acuerdo tácito de tranquilidad y poco trabajo a cambio de no incordiar. Esa política personal, impuesta por el felipismo y consolidada por el aznarismo, llegó a su culminación con el gobierno de Zapatero y la colaboración de los sindicatos CCOO, UGT, USO y APLI …”

Aunque en un reciente estudio sobre la producción audiovisual española, se entiende  por “producción propia los programas producidos por las cadenas de televisión con sus medios técnicos y sus equipos humanos”, se añade que este concepto engloba los derechos de los programas deportivos y la producción independiente o externa. Esta última se considera como propia porque se produce entre los canales y las productoras independientes, aunque sea financiada completamente por las televisiones y éstas conservan la totalidad de los derechos para los diferentes mercados” (Álvarez Monzoncillo y Bustamante,Una década de producción audiovisual. Radiografía del audiovisual español”, 2000).

Está claro que se viene a añadir esta última consideración por una causa puramente mercantil respecto a la explotación de los derechos, sobre todo debido a la proliferación de las series y retransmisiones deportivas, así como a la externalización de la producción de los contenidos.

El 42% de la producción semanal emitida en la TPA es “propia” externa, el 40% son compras de programas (cine, series, documentales, etc.) y tan sólo el 18% es de producción “realmente” propia, si bien la grabación del material bruto de las noticias corresponde a las empresas externas del entorno de Luis Arias de Velasco (cuya empresa Bitácora lleva también la autopromoción y promociones de programas e informativos). Un estudio pormenorizado demostraría que ese porcentaje es mucho más bajo puesto que las imágenes de las corresponsalías son facilitadas por empresas externas.

Según un estudio independiente realizado sobre la actual parrilla de programación del pasado mes de septiembre, la producción propia de la TPA ronda el 19%, la producción “propia” externa el 46%, y las compras en series y películas el 35%.

De ese 46% de producción “propia” externa, el 92% de esa inversión económica va a parar a las cuentas de las empresas madrileñas Grupo PRISA y Zebra, y de la catalana Mediapro.

Y del total de la programación, el 57% está dedicado al cine, series y magacines, y el 27% a la propaganda institucional del gobierno y sus consejerías (TPA noticias, 16%, y Antes de salir, 11%).

La historia de RTVE se repite en la RTPA con el maestro que la inventó, José Ramón Pérez Ornia, esta vez al servicio del arecismo, y unos 15 años de retraso, más o menos el que lleva esta región.



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* ¿Cuántas pesetas vale un euro en 2009? La página del INE ofrece una herramienta para actualizar una renta, muy útil para determinar cuánto vale el dinero con el paso del tiempo. Así, lo que con la entrada en vigor de la moneda única costaba un euro ahora cuesta 1,26 euros. Si aplicamos este baremo a la equivalencia euro-peseta, tendremos que ahora mismo un euro son aproximadamente 209,65 pesetas.




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